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勘違いやミスを減らすために取るメモですが、実は効果的なメモの取り方を知っている人は意外と少ないものだと思います。この記事ではまず、基本となるメモの取り方をシチュエーション別に紹介したあと、メモを取る練習法や本もご紹介します。

物事は思うように運ばないときも多々あります。仕事で納期が迫っていて、作業の進行状況が予定通りに進んでいなかったり、トラブルによって作業が遅れていたり、テストが近くて勉強時間を増やさないといけなかったりなどの場合です。このようなときは徹夜作業が必要になります。

改善提案は、トヨタ自動車の生産方式が、生産性向上を目的として生み出され成功したことから企業に広がり始めました。海外でも「Kaizen」と表現され導入されています。一方で改善提案が出にくいなどの課題もあります。そこで、改善提案のネタなどをご紹介します。

宛名なしの領収書についての疑問を解決します。宛名なしの領収書は有効なのか、法律上問題がないのか、会社に経費として認めてもらえるのかなど、色々な疑問についてご説明します。領収書の書き方、領収書を書くうえでの必要事項についてもご紹介します。

土木や建築・設備関係の仕事をしている方でないと、この共通仮設費に関しては興味がないかもしれません。しかし、近所に大きな公共の建物がみなさんの税金で建築されることになったら？少しは総工事価格が気になりませんか？共通仮設費とは、その中の一部の費用です。

「緊急連絡先って連絡先とは違うの？」「どういうときに緊急連絡がくるの？」「緊急連絡先って書かなきゃだめ？」こういった疑問を解決するだけでなく、緊急連絡先を求められるケースや、緊急連絡先の書き方についても詳しくご紹介していきます。

執務環境は生産性の向上を図る上で重要な要素です。乱雑な環境では仕事が遅くなってしまいます。整理整頓されたスペースで効率化された作業を行えることが理想です。今回は、執務時間の平均とオフィススペースの整え方を中心に紹介していきます。

会議がいつも無駄な議論で終わってしまうということはありませんか。会議はただ実施すればよいというものではありません、効率的な会議の進め方というものがあります。必要な議論のみするためにはどうすればよいのでしょうか。会議を効率的に進める方法についてご紹介します。

あなたは仕事が遅い人に悩んだり、イライラしたことがありませんか。ここではそんな仕事が遅い人の特徴をまとめ、その改善方法についてご紹介しています。仕事が遅いことで悩んでいる人や仕事が遅い部下を持つ人は、この記事を参考にしてみてください。

日々仕事する中で仕事量がどのくらいかという問題は避けて通ることのできない事柄の1つです。人によって仕事量があまりにも多い場合もあれば、逆に非常に少ない場合もあり得ます。このような仕事量の多い少ないの問題に対してうまく対処していくにはどうすればよいのでしょうか。

「だらしない自分を変えたい」、「目標を達成したい」という方はいませんか。そういった方々にとって大切なのが、習慣化です。しかし習慣化させることは、非常に困難で、挫折してしまう人も少なくありません。そこで、今回はそんな習慣化のコツについて、ご紹介してきます。

ニートなのに起業！？みなさんは起業について考えてみた事はありますか。落ちこぼれニートからの起業、失敗率、成功の可能性など、ここではみなさんが気になる起業のあれこれを書いています。ニートだけど起業したいというみなさん、この記事を読んで一念発起してみませんか。

エクセルを保存して終了しようとした時に「リソース不足で保存できません」といわれるとよくわからない人はパソコンに対して「なにか訳の分からないことを言われた」とプチパニックになってしまいます。今回はこの、リソース不足について詳しくご紹介いたします。

進捗報告をメールで送るのは間違いなのか？メールでの進捗報告のフォーマットとテンプレート、進捗報告とプレゼンの活かし方など、基本さえ抑えれば簡単に活用していくことができます。今回は、仕事で活用の頻度が多い進捗報告についてご紹介していきます。

自衛隊の駆けつけ警護とは、どのような任務なのでしょうか。この記事では、駆けつけ警護の任務内容、南スーダンへの駆けつけ警護の問題点、賛成意見と反対意見など、駆けつけ警護について詳しく紹介します。個別的自衛権と集団的自衛権の違いも述べます。

「フレーミング効果」という言葉を聞いたことがありますか。フレーミング効果は、あなたの身の回りで溢れんばかりに利用されています。それは焼肉屋の「特上カルビ」であったり、選挙中に連呼される「今回は政権選択選挙なのです」というキャッチフレーズであったりします。

ビジネスやプライベートにて必要な考え方は「問題解決」をするための能力です。問題解決能力を向上させる方法や、そのトレーニング方法、問題解決能力について書かれている本のご紹介や問題解決能力を測るテストなどにも言及した内容でお届けします。

1990年代以降、バブル経済が崩壊するや、「選択と集中」というキーワードが登場し久しくなりました。選択と集中によって影響された日本経済の中で、その失敗と成功に関する例や理由などを特集します。マーケティングを行う上でのメリットやデメリットなども含めます。

50年も前に提唱されたイノベーター理論。企業や個人でビジネスを展開するにあたってイノベーター理論は今も有効なのでしょうか。また、イノベーター理論において狙うべき層はどこなのか。そしてイノベーター理論に異を唱えるキャズム理論とはなにかについて解説します。

皆さんは「グローバル化」とは何か説明できますか？グローバル化という言葉は、新聞やメディアを通して聞かないことはないというくらい浸透しています。では、グローバル化とは一体何を意味するのでしょうか？今回は、グローバル化の意味と社会との関係性について紹介します。

会議やミーティングに於いて司会進行役的な立場の「ファシリテーター」という役割、そのために心得ておくことや資格などがあるのか。ファシリテーターの主な仕事内容と必要なスキルについてもご紹介します。これで会議が円滑にいくことでしょう。

「過日の人事異動によって、こちらの部署に配属されました。」「過日」はこのような限られたシーンで用いられる言葉ですが、ビジネスにおいてはよく用いられています。重要なビジネスチャンスで失敗しないよう、この「過日」の意味と使い分けを確認しましょう。

「遊興費」は、娯楽や楽しみにかけるお金のことを指しますが、そんな遊興費は、経費として計上し、認められることはあるのでしょうか。今回は、遊興費と経費の関係や、遊興費と娯楽費・交際費の違い、遊興費の返還義務などについて解説していきます。

会社で働くサラリーマンやコンビニのアルバイト店員など、給与を受け取る場合に給与明細を貰います。ですが「給与明細を作る側」になった人は少ないでしょう。今回は給与台帳(明細)の作り方について、エクセルでの作成のポイントを交えながら説明します。

売上管理は、ただの数字の記録を目的としたものではありません。売上管理をする事で問題の早期発見，解決を目的としています。週，月，年と単位毎の売上がわかる事で、統計を取り傾向と対策が打つ事ができます。職種別，管理方法別の売上管理をご紹介します。